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第143章 省委常委会（5）（第2页）

晋升不是终点，而是新的起点。建议采取三项培养措施：

专题培训：参加中央党校“新时代政法工作创新”研讨班；

多岗历练：兼任省信访联席会议召集人，提升复杂矛盾化解能力；

基层蹲点：每年至少30天驻点乡村振兴重点县，撰写蹲点调研报告纳入年度考核 。

结语：以用人导向引领干事导向

同志们，干部选拔从来不是简单的职位安排，而是政治生态的风向标。提拔祁同伟同志为副省长，既是基于其个人素质与岗位需求的匹配度，更是向全省干部传递“能者上、优者奖、庸者下”的明确信号。

希望常委会各位同志从事业大局出发，本着对党和人民高度负责的态度，认真审议此项议题。”

见祁同伟的副省级终于要落实了，高育良很开心。

他说：“同志们：

今天，省委常委会专题审议干部人事议题，特别是关于省公安厅厅长祁同伟同志拟任副省长的提议，我作为省委副书记、政法委书记，有必要从政法系统干部培养、班子结构优化以及汉东发展大局出发，全面阐述我的意见。

我的发言将围绕政治传承的必要性、干部能力的客观评价、改革攻坚的现实需求、班子建设的战略考量四个方面展开，并结合中书门下精神与汉东实际，提出具体建议。

一、政法工作的历史传承与政治责任

（一）干部培养的连续性关乎政法系统稳定

政法系统是党和人民的“刀把子”，其稳定性直接关系社会长治久安。中书门下多次强调，政法干部选拔必须坚持“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”的标准 。

祁同伟同志从基层缉毒警员成长为省公安厅厅长，历经公检法多岗位锻炼，其履历完整性与中央提出的“专业化、职业化”要求高度契合。

例如，他在林城法院院长任内推行的“执行透明化”改革，将司法拍卖全程上网公开，执行到位率提升29%，这一创新被最高法作为典型案例推广 。这种既能扎根一线、又能突破陈规的干部，正是政法系统亟需的接班人。

（二）权力交接的规范化与历史渊源